La mayoría de los grandes procesos de cambio "fracasan" por ser demasiado costosos, demasiado arriesgados o demasiado lentos.

Comienzan con cierta euforia y a los 3-6 meses se suelen venir abajo.

Es mucho más práctico y seguro empezar por un enfoque reducido, probar nuevas fórmulas en pequeñas unidades o departamentos.

El riesgo de fracasar y el coste serán mínimos creando pequeños "laboratorios" en los que analizar nuevas ideas/fórmulas/procesos que sirvan para anticiparse al futuro.

LA MAYORÍA DE LAS VECES SE TOMAN DECISIONES SIN CONTAR CON QUIEN REALMENTE CONOCE EL PROBLEMA